¿Cómo trabaja Stratego?
Deja que tu equipo empiece a gestionar las tareas que le fueron asignadas según su rol.
Todo Plan estratégico tiene componentes en común, independiente de la metodología que se use y el tamaño de la empresa.
Stratego lo ayudará a usted y a la alta dirección a registrar su visión y objetivos en la plataforma, para luego delegar a sus ejecutivos. Aquellos, podrán definir los proyectos y conectarlos a los objetivos de la dirección.
Stratego lo ayudará a usted y a la alta dirección a registrar su visión y objetivos en la plataforma, para luego delegar a sus ejecutivos. Aquellos, podrán definir los proyectos y conectarlos a los objetivos de la dirección.
La estrategia, típicamente, desarrollada por la alta dirección de una empresa.
Registre el ADN de su empresa
Si no lo tiene, ayúdese con la IA integrada para poder generarla.
Objetivos estratégicos
Acciones estratégicas de la alta dirección
Ahora, defina las acciones que usted y su equipo de la alta dirección consideran que se deben delegar para lograr los objetivos antes definidos.
El análisis del lado ejecutor, típicamente, desarrollado por las áreas que componen la empresa.
Análisis FODA
Una buena practica es que cada área elabore su FODA. Esto le ayudará a que los hallazgos vengan del lado ejecutor, del día a día y donde muchas veces la alta gerencia no logra ver.
Acciones Estratégicas
Cada hallazgo motivara una acción para poder aprovecharlo o neutralizarlos.
Deja también, que cada equipo defina sus acciones estratégicas.
Preparándonos para la ejecución y delegar
Enriqueciendo las acciones Estratégicas
Este es un trabajo conjunto entre la alta dirección y los ejecutivos.
Cada acción estratégica debe ser correctamente descrita, para que el lado ejecutor, entienda claramente que resultado debe lograr, para así asignarle un responsable , una prioridad y vincularlos a un proyecto.
Ejecución
Enriqueciendo las acciones Estratégicas
Este es un trabajo conjunto entre la alta dirección y los ejecutivos.
Cada acción estratégica debe ser correctamente descrita, para que el lado ejecutor entienda claramente que resultado debe lograr, para así asignarle un responsable , una prioridad y vincularlos a un proyecto.
Creación de proyectos y vinculación a la estrategia
Según la prioridad, basada en la información de la estrategia y lo que le da origen, se crea el proyecto, se asignan responsables, participantes, resultados y tiempos.
Delegación, supervisión, cierre y evaluación
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